範例背景
郭董不僅是一位事業有成的企業家，更是一位樂善好施的大善人，每年除了以公司及個人名義捐輸給多個公益團體，範圍涵蓋偏鄉教育、急難救助、單親婦女等族群，更是經常舉辦活動來關懷弱勢，也藉著活動幫小型基金會走出同溫層，接觸到更多社會大眾，讓基金會得到更多人的支持。
郭董曾於雜誌專訪中提到，他自小家境清寒，受到不少慈善團體的幫助，現在有了能力和財力，自然想到要回饋給更多需要資源的弱勢團體。此種胸懷無不讓眾人感到欽佩。
不過隨著事業開始進入接班期，郭董也同時諮詢專家有關建立慈善事業之想法，期盼在財富傳承的同時，也能完成公益接班。郭董欲請專家評估財團法人及公益信託之利弊，此外近年來因為社會高齡化長照議題，郭董也打算開始評估該如何著手來投入此項事業。

核定租稅與規劃

以下先分析財團法人及公益信託之不同：

規劃架構如下：

因郭董欲從事有關長照性質之社會福利事業，必須評估需要維持人事及設備之運用，以及登記不動產，甚至是成立附屬作業組織（例如托老中心）等，故建議應以設立財團法人為主。另外，也建議同時設立一公益信託，一則本金可動用且每年孳息支出無嚴格限制，再則可直接捐贈給上述基金會挹注資金。如此可避免未來財團法人自有財產孳息收入不足，無法提供社會福利相關支出開銷，公益信託即可經監督人的同意下，立即捐贈撥補使用。

法令解析

財團法人依教育文化公益慈善機關或團體免納所得稅適用標準第2條第1項第 8款規定，「其用於與其創設目的有關活動之支出，不低於基金之每年孳息及其他各項收入60%。」；至於公益信託，截至目前2020年上半年尚未完成修法，目前依賴信託公會所訂立之《信託公會會員辦理公益信託實務準則》的自律規範，僅要求公益信託資產總額未達30,000,000元者，年度公益支出金額「應不低於該年度之公益信託行政管理費」，信託資產規模30,000,000元以上之公益信託，年度公益支出，「原則上」應不低於前一年信託資產總額之1%。

結語

長期集合家族資源投入公益，不僅可以讓捐款聚沙成塔！更重要的是以行動凝聚眾人的心，以愛為圓心，能力為線，畫出家族同心圓，傳承世世代代，傳愛長長久久！郭董讓後代在取得財富之時，也時時記得回饋社會，因積善之家必有餘慶，而行善正是人生快樂的泉源。